Gestión en Proyectos de Construcción
¿Qué es la gestión de proyectos de construcción?
Es un nuevo enfoque que pretende cubrir todas las fases de un proyecto de construcción para ser entregado a tiempo y en el presupuesto. Puede variar el tipo de objetivo para un proyecto de construcción, pero desde una perspectiva de negocios; el tiempo y el dinero, son las variables principales a controlar en los proyectos.
Hasta hace algunos años, la administración no se aplicaba en los proyectos de construcción, pero los distintos enfoques por crear negocios rentables fueron mostrando un camino para la aplicación de las áreas administrativas en la industria de la construcción.
Múltiples enfoques se han presentado para intentar controlar y organizar cada una de las partes que se requieren en la gestión de proyectos; desde las fases de la administración hasta algunos nuevos conceptos enfocados a innovación. En Proyectos La Llar, se cuenta con un proceso de construcción que a su vez se alinea con las distintas líneas de servicio que se ofrecen, a continuación se presentan los puntos más importantes que se han ido aplicando en Proyectos La Llar:
Planeación
Parte importante para definir las etapas que van a dividir al proyecto; es conocer el proyecto como un todo, y sólo se puede lograr definiendo sus partes y conociendo los recursos que van a utilizarse. Encontrar la lógica en la secuencia de operaciones es un trabajo arduo, pero elemental para facilitar el manejo del proyecto.
Ideación
La subcontratación de la parte creativa del proyecto toma protagonismo para crear más valor en el proyecto. Actualmente existen empresas dedicadas a respaldar toda la información con modelos estadísticos y probabilísticos que podrían generar un valor que jamás se podría igualar al modelo cotidiano: in house.
Comunicación
Una de las partes más importantes para la integración de todos los procesos es la comunicación, actualmente existen plataformas capaces de consolidar toda la información del proyecto y mostrar los roles de cada recurso en cualquier momento, así como encontrar aquella información esencial del proyecto. Un tema central para la digitalización de procesos, donde todo girará en torno a los planes establecidos.
Innovación
.Seleccionar los recursos que logren agregar mayor valor al cliente será una estrategia de diferenciación en el área de innovación. Un tema muy importante dónde cada vez, mediante los software se logra involucrar más a los clientes y lo más importante es, que se logra que ellos tomen decisiones clave en su producto.
“Muchos son los conceptos que podríamos definir para intentar controlar la complejidad de un proyecto; presentamos una lista de los conceptos que consideramos más importantes a la hora de decidir en qué nos vamos a enfocar; la gestión de proyectos irá evolucionando de la mano de la tecnología que cada vez, genera mayor exactitud y efectividad”.
Si quieres conocer más de la innovación en proyectos de construcción, conoce el Modelo de Proyectos La Llar
Nuestras Líneas de Servicios
Nuestro Sistema de Contratación de Coste Objetivo se aplica para nuestras diferentes Líneas de Servicios; que abarcan la totalidad de tu Proyecto Constructivo.
Ejecución de Proyectos de Construcción
